Klassiske vandfaldsprojekter og alt for mange opgaver i gang på samme tid er ikke løsningen i denne foranderlige verden, hvor behov og krav ændrer sig hele tiden.

Allerede før Covid-19 blev der kæmpet for at levere under disse forhold, og nu med så meget forstyrrelse hver dag, forstærkes de klassiske metoders mangler. I denne komplekse verden er der i stedet brug for at arbejde på en måde, hvor listen over alle de ønskede opgaver og projekter er synlig, og hvor der konstant tages bevidste til- og fravalg i forhold til hvilke opgaver, der skal arbejdes på lige nu. Og når behovet fra kunderne ændres og kravene ændres, så kan det med det samme justeres i prioriteringen eller i målet for opgaven.

En product backlog og en klar prioritering løser det ikke alene, det kræver også det rette team til at løse opgaverne, og at deres mindset og tilgang til at løse opgaverne bliver en mere iterativ proces, som i rammeværket Scrum. På den måde bliver det muligt at høste endnu større gevinster, højne produktiviteten, generere overskud og skabe resultater. Og hvem jagter ikke det i disse dage?

Og sidst men ikke mindst så giver det højere kundetilfredshed og mere motiverede og engagerede medarbejdere.